Empresa Familiar

 

Preocupación por el bajísimo nivel de concienciación de los implicados en la proyección futura de la Empresa Familiar.

He de reconocer que me gusta mucho que haya alguien que se enfade, se indigne o se moleste cada vez que redacto un título sobre cualquier tema, fiscal, de empresa familiar, de comunicación o de soc

 

Empresa Familiar desde el principio: ¿qué sucesión?

La sucesión en la Empresa Familiar es un "mantra" que se utiliza por doquier, en modo "topicazo", sin enfrentar la cuestión con un mínimo de solvencia. Los tópicos son útiles, pero peligrosos.

 

¡Recórcholis..., es mi cuñada quien ha robado y soy yo quien debe dejar la Empresa Familiar, completamente burn-out!

Cuando se rompe la brújula, pues lo normal es que se pierda el norte y, a continuación que vayas dando vueltas sin sentido y tumbos sin control, hasta que te despeñes por el precipicio.

 

Fracasos sonoros y "telegrafiados" en Empresas Familiares. Consuelo: la Empresa Familiar no es el único ser que repite los errores de forma sistemática...

Cada inicio de temporada me veo leyendo noticias, entrevistas, manifiestos, sobre la Empresa Familiar, sobre la Sucesión del Liderazgo, sobre casos de éxito intemporal en empresas familiares.

 

La "Caja de Pino" y la Pulsiones Autodestructivas en la Empresa Familiar (¡cuando con el material humano que tenemos no hay nada que hacer!).

El buenismo imperante en las aproximaciones a la Empresa Familiar (tips relativos a "best practices") tienen una clara justificación desde el punto de vista del "negocio": sólo con la esper

 

¿Cancelo la comida? (O sobre el peligro de atragantarse con el propio éxito empresarial en la Empresa Familiar)

El periplo permanente de conversaciones y experiencias, y del análisis e indagación obsesivo sobre cada una de esas conversaciones y experiencias, me va conduciendo a pequeños dilemas

 

Empresa Familiar: ¿condenados a la tiranía de la mediocridad?

Los Protocolos Familiares han sido una moda ruinosa para la Sostenibilidad Intergeneracional de la Empresa Familiar.

 

Chantaje afectivo inverso... o de cuando el chantaje es económico y la Empresa Familiar es una "¡cárcel de oro!"

La Sostenibilidad Intergeneracional en la Empresa Familiar va indisolublemente unida a la existencia de un proyecto empresarial-familiar conjunto: ¡una proyección de un ideal de fu

 

Xtreme: casos extremos de empresas familiares al borde del colapso.

Desde que estamos enganchados al twitter, nuestro universo conceptual se ha diversificado extraordinariamente. Es cierto.

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